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工裝管理制度

作者: 時(shí)間:2010-09-23 00:21:24 閱讀:

  1 目的

  為減少工藝裝備(以下簡稱“工裝”)的使用損耗,使其處于良好的技術(shù)狀態(tài),提高使用工裝生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量和效率而制訂本標(biāo)準(zhǔn)。

  2 范圍

  本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了工裝的設(shè)計(jì)、制造、購買、使用、維護(hù)和報(bào)廢等管理內(nèi)容。

  本標(biāo)準(zhǔn)適用于全公司工裝(模具除外)的管理。

  3 引用標(biāo)準(zhǔn)

  下列標(biāo)準(zhǔn)所包含的條文,通過在本標(biāo)準(zhǔn)中引用而構(gòu)成為本標(biāo)準(zhǔn)的條文,在標(biāo)準(zhǔn)出版時(shí),所示版本均為有效。所有標(biāo)準(zhǔn)都會(huì)被修訂,使用本標(biāo)準(zhǔn)的各方面應(yīng)探討、使用下列標(biāo)準(zhǔn)新版本的可能性。

  QG/ 09·01—2000 《設(shè)備管理制度》

  4 職責(zé)

  4.1 總經(jīng)理助理(經(jīng)營)負(fù)責(zé)公司工裝的報(bào)廢的審批工作。

  4.2 生產(chǎn)部是工裝歸口管理部門,負(fù)責(zé)組織工裝的保管、保養(yǎng)、發(fā)放與報(bào)廢等管理工作。

  4.3 技術(shù)部根據(jù)產(chǎn)品的需要,按“標(biāo)準(zhǔn)化、通用化、系列化”的原則,負(fù)責(zé)產(chǎn)品主要專用工裝的設(shè)計(jì)和組織驗(yàn)證工作。

  4.4 各車間負(fù)責(zé)工裝在使用過程中的保管和保養(yǎng)工作。

  4.5 供應(yīng)部負(fù)責(zé)復(fù)制工裝的采購和委托加工工裝的外部聯(lián)絡(luò)。

  5 工裝的新制與復(fù)制

  5.1 工裝的新制

  5.1.1新產(chǎn)品工裝的訂制,技術(shù)部會(huì)同生產(chǎn)部商定外購或自制。

  5.1.2自制工裝由技術(shù)開發(fā)部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)完畢后將技術(shù)圖紙交送生產(chǎn)部設(shè)備科,由設(shè)備科組織工裝的制造。

  5.1.3因公司能力所限,技術(shù)部設(shè)計(jì)的工裝(圖紙)不能在本公司加工成實(shí)物、需委托外單位加工的,由技術(shù)部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)并聯(lián)系外單位加工。

  5.1.4外購工裝由技術(shù)部填寫《設(shè)備申購單》(注:借用此表單),經(jīng)技術(shù)部經(jīng)理批準(zhǔn)后,交送供應(yīng)部購買。

  5.2 工裝的復(fù)制

  5.2.1生產(chǎn)部根據(jù)月度生產(chǎn)經(jīng)營準(zhǔn)備計(jì)劃和現(xiàn)有工裝的技術(shù)狀態(tài),提出工裝復(fù)制的需求計(jì)劃。

  5.2.2自制工裝的復(fù)制,由技術(shù)部提供技術(shù)圖紙等資料,生產(chǎn)部負(fù)責(zé)加工。

  5.2.3委托加工的工裝,由技術(shù)部提供技術(shù)圖紙等資料,提交供應(yīng)部聯(lián)系外單位加工。

  5.2.4外購工裝,由生產(chǎn)部填寫《設(shè)備申購單》(注:借用此表單),經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)后,交供應(yīng)部購買。

  5.3工裝的驗(yàn)收入庫

  5.3.1自制工裝完工后,由生產(chǎn)部設(shè)備科組織技術(shù)部、使用部門(車間)、技術(shù)部、品質(zhì)部對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)證,填寫《模具驗(yàn)證報(bào)告單》(注:借用此表單),合格的辦理入庫手續(xù),不合格的進(jìn)行返工。

  5.3.2委托加工或外購工裝到達(dá)公司后,由供應(yīng)部填寫《模具試模通知單》(注:借用此表單),連同實(shí)物移交給生產(chǎn)部設(shè)備科,由設(shè)備科組織技術(shù)部、品質(zhì)部對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)證,填寫《模具驗(yàn)證報(bào)告單》,合格的辦理入庫手續(xù),不合格時(shí)退貨、更換或返工。

  5.3.3工裝入庫后,生產(chǎn)部設(shè)備科應(yīng)及時(shí)對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào),并建立相應(yīng)的管理臺(tái)帳,做到帳、物一致。

  5.3.4工裝的編號(hào)前二位為“GJ”,表示工裝,第三位代表種別,“0”代表彎管機(jī),“1”代表鉆孔模,“2”代表絲網(wǎng),第四位至第七位代表順序號(hào)。

  5.4 工裝的使用與保養(yǎng)

  5.4.1根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)的要求,各車間需領(lǐng)用工裝的,按規(guī)定要求到財(cái)務(wù)部開具《出庫單》,設(shè)備倉憑《出庫單》給予發(fā)放。

  5.4.2操作者必須嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程,合理使用工裝,若有損壞應(yīng)及時(shí)向班組長或車間主任反映,以便維修。

  5.4.3工裝的使用

  工裝在使用中必須做到以下要求:

  a) 經(jīng)常給工裝運(yùn)動(dòng)部位加潤滑油(劑);

  b) 不得用硬物敲擊工裝的關(guān)鍵部位(如拋光面等);

  c) 保持工裝的清潔,避免有腐蝕的材料與之接觸。

  5.4.4工裝的維修、改換和報(bào)廢

  5.4.4.1新制的工裝,經(jīng)驗(yàn)證發(fā)生不合格時(shí),由設(shè)備科組織辦理加修手續(xù),委托加工或外購的工裝,由設(shè)備科移交給供應(yīng)部,供應(yīng)部負(fù)責(zé)與供貨廠家聯(lián)系解決。

  5.4.4.2工裝因磨損等自然損壞時(shí),由使用部門提出維修申請(qǐng),經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)后交設(shè)備科辦理維修手續(xù)。

  5.4.4.3改換工裝,由設(shè)備科提出在用和庫存工裝處理意見,經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

  5.4.4.4工裝被取消或淘汰時(shí),由設(shè)備科組織技術(shù)部驗(yàn)證并填寫《模具驗(yàn)證報(bào)告單》,經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理簽字確認(rèn)后,報(bào)總經(jīng)理助理(經(jīng)營)批準(zhǔn)予以報(bào)廢。

  5.4.5 工裝的報(bào)廢條件

  a) 工裝因使用頻率、期限已達(dá)到或超過設(shè)計(jì)要求,磨損嚴(yán)重不能保證產(chǎn)品合格的。

  b) 由于操作者使用不當(dāng)造成工裝損壞且不能修復(fù)的;

  c) 由于產(chǎn)品的工藝改進(jìn)、技術(shù)革新,老工裝被長期取消且不打算在今后使用的。

  5.5工裝周期清查

  生產(chǎn)部每半年組織工裝使用車間(部門)、品質(zhì)部、技術(shù)部對(duì)全公司在用和庫存工裝進(jìn)行一次全面清查,驗(yàn)證其有效性并做好狀態(tài)標(biāo)識(shí),建立完善的管理檔案。

  6 檢查與考核

  6.1 考核辦法

  6.1.1本標(biāo)準(zhǔn)中的相關(guān)部門未按本標(biāo)準(zhǔn)第3章(職責(zé))履行職責(zé)的,對(duì)其相應(yīng)部門負(fù)責(zé)人至少處以100元/次的罰款。

  6.1.2 各有關(guān)部門在履行職責(zé)時(shí),不按規(guī)定的程序和要求執(zhí)行并造成不良后果的,對(duì)相應(yīng)責(zé)任部門負(fù)責(zé)人至少處以50元/次的罰款,對(duì)直接責(zé)任人至少處以30元/次的罰款。

  6.1.3 若的使用者由于工作馬虎、責(zé)任心不強(qiáng)等主觀原因,造成工裝在使用過程中損壞、丟失或報(bào)廢的,公司除要求賠償相應(yīng)損失外,還視其情節(jié)輕重和認(rèn)識(shí)態(tài)度對(duì)直接責(zé)任人50

  —300元的罰款,對(duì)相應(yīng)車間負(fù)責(zé)人至少處以30元/次的罰款,對(duì)相應(yīng)部門負(fù)責(zé)人至少處以30元/次的罰款。

  6.1.4 工裝的使用和維修人員未按規(guī)定要求對(duì)其進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)的,公司視其情節(jié)輕重分別處以10—50元的罰款。

  6.1.5 若出現(xiàn)上述以外不利于公司各項(xiàng)工作得以順利開展或造成公司財(cái)產(chǎn)損失情形的,由公司有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)采用“合議”方式對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。

  6.2本標(biāo)準(zhǔn)由設(shè)備科負(fù)責(zé)檢查,結(jié)合每年一次的清查,編制檢查報(bào)告。

  6.3總經(jīng)辦考核小組負(fù)責(zé)檢查(報(bào)告)結(jié)果的考核。

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