國內(nèi)與國外面料差距
在國內(nèi)市場(chǎng)中,高檔服裝品牌專賣店的售貨人員在介紹產(chǎn)品時(shí),總是把“進(jìn)口面料”作為其進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量檔次分類的依據(jù)之一,并極力推介是哪個(gè)國家進(jìn)口的面料,而在出口服裝中,一些檔次較高的服裝面料,也幾乎是進(jìn)口面料。為什么高檔服裝的面料,一定要選擇進(jìn)口面料呢?其中差別究竟在哪里?通過對(duì)進(jìn)出口面料、服裝的檢驗(yàn)和對(duì)一些生產(chǎn)企業(yè)的調(diào)查,對(duì)國產(chǎn)面料和國外面料的差距作如下一些粗淺的分析。
一是長(zhǎng)久以來我國紡織產(chǎn)品與國外相比,尤其是和國外的高端產(chǎn)品相比,有著相當(dāng)大的差距,主要反映在后加工的生產(chǎn)設(shè)備落后,生產(chǎn)工藝技術(shù)比不上一些發(fā)達(dá)國家,國產(chǎn)面料在質(zhì)量和風(fēng)格等方面無法與進(jìn)口面料相比。這就給國人和國外客商留下一種印象,進(jìn)口面料就是質(zhì)量與流行的保證,雖然價(jià)格不菲,卻也成了高檔品牌的首選。
二是在服裝面料的研發(fā)生產(chǎn)領(lǐng)域,國內(nèi)企業(yè)還算是“青春年少”,與歐洲上百年的紡織企業(yè)相比,在技術(shù)及管理方面都有著明顯的差距,反映在終端產(chǎn)品上,就是質(zhì)量穩(wěn)定性沒有保證。以精紡毛織物為例,通過近些年的紡織行業(yè)的產(chǎn)業(yè)調(diào)整,在硬件方面,國內(nèi)已經(jīng)有幾家大型企業(yè)通過引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備流水線,已達(dá)到世界的先進(jìn)水平,但是在工藝技術(shù)方面還有相當(dāng)?shù)牟罹唷.吘刮覀兊钠鸩捷^晚,與歐洲那些上百年的企業(yè)相比,存在著人才經(jīng)驗(yàn)不足、管理不夠完善等方面的因素,尤其是在后整理方面,很多歐洲企業(yè)都有自己獨(dú)到的工藝技術(shù),保證自己的產(chǎn)品有特點(diǎn)。可見現(xiàn)階段要打響國產(chǎn)面料的旗號(hào)還需要我們的科研人員付出巨大的努力。
三是管理方面還缺乏科學(xué)性。雖然有一大部分企業(yè)通過了國際上先進(jìn)的質(zhì)量管理體系注冊(cè)認(rèn)證,但一些傳統(tǒng)的管理方式還是存在,管理人員和操作人員的管理理念并未發(fā)生實(shí)質(zhì)性的轉(zhuǎn)變,從而大大降低了持續(xù)改進(jìn)的作用,要盡快改變其落后的管理方法和生產(chǎn)工藝,還存在一些內(nèi)在不利因素。要保證和提高面料質(zhì)量的穩(wěn)定性,需要對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行嚴(yán)格的管理和生產(chǎn)工藝的不斷改進(jìn)。比如洗呢過程,即使是一分鐘的不夠都可能對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量造成影響,細(xì)微的差別都會(huì)在終端產(chǎn)品上得以表現(xiàn)。
四是設(shè)計(jì)能力的差距。據(jù)服裝進(jìn)口客商介紹,顧客選擇他們的服裝面料,除了面料穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的品質(zhì)外,還有花型風(fēng)格。而我國生產(chǎn)的面料,其花型風(fēng)格變化少,更新速度慢,還是停留在國外中等產(chǎn)品的水平。如日本,服裝面料的花色品種多,且更新速度迅速,現(xiàn)在較為流行的天絲纖維面料,已經(jīng)應(yīng)用于紡織面料的各個(gè)品種中,給服裝業(yè)提供了巨大的 發(fā)展空間,而在我國,人們對(duì)天絲纖維的認(rèn)識(shí)還在萌芽之中,就談不上對(duì)該類纖維的開發(fā)利用。
從上幾個(gè)方面反映出,國內(nèi)的紡織企業(yè)在已擁有先進(jìn)設(shè)備的同時(shí),還應(yīng)把自身的眼光放遠(yuǎn),思路更廣,面向世界市場(chǎng),給企業(yè)自身一個(gè)更好的定位,生產(chǎn)有特色的、有品位、有吸引力的產(chǎn)品來滿足全球市場(chǎng)的需要,避免形成小范圍內(nèi)的不良競(jìng)爭(zhēng)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,理想的產(chǎn)品是性價(jià)比高的產(chǎn)品,這也是面料和服裝進(jìn)口商與國內(nèi)紡織企業(yè)共同追逐的目標(biāo)。對(duì)國內(nèi)企業(yè)來說,如何能夠更好地利用國內(nèi)的優(yōu)勢(shì)改造生產(chǎn)設(shè)備,引進(jìn)和培養(yǎng)技術(shù)人才,建立消費(fèi)者的需求和市場(chǎng)的動(dòng)向,達(dá)到把握面料流行脈搏,在軟件上縮短與世界上完善的質(zhì)量管理體系的差距,不斷開發(fā)新產(chǎn)品和推出新技術(shù),時(shí)時(shí)正確把握與先進(jìn)企業(yè)的距離,才是國內(nèi)面料生產(chǎn)企業(yè)未來的努力方向。
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- 2010-09-20國內(nèi)與國外面料差距